Decisão clínica vs. organizacional
As mesmas cinco dimensões, dois perfis opostos. A diferença não é de grau — é de natureza.
| Dimensão |
Decisão clínica |
Decisão organizacional |
| Sujeito |
Este doente |
Serviço, equipa, lista de espera |
| Horizonte |
Esta consulta, esta cirurgia |
Meses ou anos |
| Critérios |
Técnicos — função, dor, risco, benefício |
Múltiplos e conflituosos — custo, equidade, motivação, acesso |
| Responsabilidade |
Clara — quem decide assume directamente |
Difusa — quem decide, executa e sofre são pessoas diferentes |
| Feedback |
Visível — o doente melhora, piora, responde |
Tardio e ambíguo — meses depois, misturado com outros factores |
«A competência clínica é valiosa, mas não basta quando muda o terreno da decisão. A intuição treinada em sinais próximos e feedback visível perde fiabilidade quando enfrenta resultados tardios, causalidade difusa e consequências organizacionais.»