Capítulo 13 · Como Organizar um Serviço Clínico
Quantas pessoas teriam de ficar indisponíveis para que uma competência ou circuito crítico deixasse de funcionar? Quanto mais baixo o número, mais frágil é a organização.
Faça um inventário rápido. Para cada item, indique quantas pessoas o dominam e se o conhecimento está escrito e acessível. O resultado é uma avaliação indicativa do risco concentrado — não uma métrica científica, mas um ponto de partida para análise de risco, contingência e referenciação.
O inventário desconfortável
Exemplos de competências e circuitos de um serviço clínico. Substitua-os mentalmente pelos seus.
Factor-autocarro mínimo
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Risco concentrado
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