Capítulo 11 · Cultura Organizacional

Subculturas em colisão — o gestor vive na fronteira

Consequência cultural da burocracia profissional (Mintzberg, Cap. 6): cada grupo, socializado fora da organização, traz a sua subcultura — e a instituição é o palco onde elas colidem.

Um hospital não tem uma cultura — tem várias, em coexistência nem sempre pacífica. O médico gestor vive na linha de falha entre o mundo clínico (a lógica do caso) e o mundo institucional (a lógica do agregado). O seu papel não é escolher um lado: é traduzir. Clique nas subculturas e experimente o tradutor.