Capítulo 10 · Estratégia em Saúde

SWOT cruzada — o valor não está nas listas, está nos cruzamentos

SWOT: Learned, Christensen, Andrews & Guth, Harvard, 1965. Matriz TOWS (cruzamento): Heinz Weihrich, 1982.

Quase toda a gente faz a SWOT e pára nas quatro listas. Mas a estratégia nasce ao cruzar o que se controla (dentro) com o que não se controla (fora). Use o serviço da Dra. Helena: escolha um factor de dentro e um de fora para ver a estratégia que nasce do cruzamento.

1. O seu lado de dentro (controla)

Forças

Fraquezas

2. O mundo lá fora (não controla — vem do PESTEL)

Oportunidades

Ameaças

Oportunidades
Ameaças
Forças

Ofensivas (SO)

usar forças para agarrar oportunidades

Defensivas (ST)

usar forças para travar ameaças

Fraquezas

Reforço (WO)

corrigir fraquezas para não perder oportunidades

Sobrevivência (WT)

proteger-se onde se é fraco e ameaçado

A estratégia que nasce do cruzamento

Escolha um factor de dentro e um de fora. A mesma força cruzada com coisas diferentes dá estratégias diferentes — é aí que está o trabalho.